Gli strumenti adatti per dei risultati concreti.

Per garantire una crescita a lungo termine bisogna adattarsi all'evoluzione del mercato e del contesto normativo.

 

STRATEGIA DI OTTIMIZZAZIONE AZIENDALE IN CINA

GLI STRUMENTI ADDATTI PER DEI RISULTATI CONCRETI.

In un mercato in rapida evoluzione come quello cinese un'efficace strategia di ottimizzazione è più che importante: è la differenza fra un successo a lungo termine e non riuscire a stare al passo con la concorrenza.

Una pianificazione inadeguata degli investimenti e della gestione del capitale della vostra azienda può comportare dei problemi  che rischiano di paralizzare l'azienda nel momento in cui si trova a prendere delle decisioni fondamentali per la sua crescita.

Il nostro team ha sviluppato una serie di strumenti semplici ed efficaci per aiutarvi a raggiungere l'eccellenza operativa e assicurare una redditività sostenibile per la vostra azienda in Cina.

I nostri metodi producono risultati significativi:

  • Un nostro cliente a Shanghai ha ridotto il suo capitale operativo da 132 giorni a 73 giorni mentre le vendite sono aumentate del 40%.
  • Un nostro cliente a Lioning ha ridotto il suo capitale operativo a 179 giorni a 92 giorni mentre le vendite sono aumentate del 60%.

Abbiamo raggiunto questi risultati fornendo consulenza pratica e specializzata nelle seguenti aree:

RISTRUTTURAZIONE AZIENDALE

Le imprese straniere che riescono ad adattarsi rapidamente ad un contesto in continuo cambiamento come quello presente in Cina, risolvono i loro problemi più facilmente riducendone l'impatto sull'azienda.

S.J. Grand offre servizi di ristrutturazione finanziaria ed aziendale che permettono di raggiungere questi obiettivi. I nostri specialisti aiutano le aziende ad affrontare nuovi competitori nel mercato, a identificare le attività che sono sottoutilizzate o inefficienti, a effettuare una cambiamento di proprietà con semplicità e sicurezza, a rimettere a fuoco le attività e a produrre previsioni affidabili per pianificare e garantire la vostra crescita.

RENGINEERING

Per mantenere un vantaggio competitivo nel mercato cinese, tutte le risorse della vostra impresa devono essere utilizzate al meglio.

Il dipartimento di rengineering aziendale di S.J. Grand vi aiuta ad apportare dei miglioramenti essenziali ai processi commerciali e si produzione e a ottimizzare al contempo l'utilizzo delle vostre attività per garantire la sostenibilità a lungo termine della società. Il nostro approccio globale permette ai nostri clienti basati in Cina d'identificare e di valutare la catena del valore e i processi di gestione: le risorse umane, logistica/supply chain e gestione della clientela. Un’analisi rigorosa e mirata dei processi, dei costi per attività e la misura del valore aggiunto a ciascun livello costituiscono mezzi indispensabili per massimizzare le redditività.

La nostra strategia di ottimizzazione del capitale consente di liberare liquidità bloccata nel conto clienti, conto fornitori e inventario; gestire il debito di breve termine e i costi operativi migliorando e consolidando al contempo un profitto duraturo.

PIANIFICAZIONE STRATEGICA

La Cina èun’economia in rapida crescita con nuovi rischi e opportunità all’ordine del giorno. Garantire una crescita nel lungo periodo richiede una pianificazione strategica su misura per la Cina e basata sul consiglio di consulenti esperti e indipendenti

I nostri consulenti fiscali e legali possono aiutare le aziende che operano in Cina dall’entrata nel mercato, attraverso aumento di capitale e ottimizzazione, fino all’offerta di titoli e lo sviluppo di strategie di uscita dal mercato.

Per ulteriori informazioni su come le nostre pratciche di ottimizzazione possono aiutare la vostra azienda, contattate l’ufficio S.J. Grand più vicino.

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