Les affaires en Chine n’ont jamais été un jeu d’enfant, mais avec l’épidémie de Coronavirus, c’est devenu beaucoup plus dur encore. Stéphane Grand, le directeur associé de S.J. Grand Financial Tax and Advisory, nous a partagé sa précieuse expérience de la création de son cabinet comptable à Pékin lors de la crise du SRAS en Chine.
Jetez un œil à l’article suivant : China Business in Times of Coronavirus, an Entrepreneur’s Lessons from SARS
S.J. Grand a reçu de nombreux messages d’entrepreneurs qui voulaient garder leur entreprise en Chine mais avaient peur que cela les mène à la faillite. Ils ont remis en question le fait de garder ou non leur entreprise en ces temps difficiles.
“Should I stay or should I go now?” ne sont pas les seules options sur la table. Il y a une alternative intermédiaire qui vous permettra d’attendre d’avoir de la visibilité pour prendre une décision sans pour autant continuer à bruler vos ressources: mettre votre société en sommeil (ou en dormance).
Même si vous avez déjà pris une décision quant à la cloture de vos operations en Chine, vous en avez encore pour 18 mois. Pourquoi, donc, ne pas considérer un autre chemin qui vous permettra plus tard de reprendre l’activité ou de vendre votre société si les conditions y sont propices?
Qu’est-ce qu’une mise en sommeil?
Mettre votre entreprise en sommeil signifie maintenir son statut et sa licence tout en arrêtant toute activité et toute relation de travail. Cela vous permet de reprendre vos activités à tout moment.
En Chine continentale, contrairement à Hong Kong, il est possible de maintenir son statut d’entreprise sans avoir d’activités, à condition de faire un minimum de travail de mise en conformité.
Il n’y a pas de statut officiel pour les sociétés en sommeil en Chine, contrairement à Hong Kong, par exemple, mais il y a des méthodes légales pour se mettre dans une situation similaire, tant que certaines exigences réglementaires sont remplies. Comme les risques encourus pour ne pas remplir lesdites obligations incluent être blacklisté personnellement ou comme société, il est important d’être bien informé. Vous pouvez télécharger un guide gratuit sur les bénéfices et les obligations liés à mettre une société en sommeil en Chine en suivant ce lien.
Pour les entrepreneurs ou les groupes qui prévoient de reprendre leur activité à court terme, la “dormance” peut être une bonne option compte tenu de son faible coût de maintenance et du fait qu’elle est prête à reprendre son activité instantanément. La réglementation ne traite pas spécifiquement de ce statut, c’est pourquoi l’entreprise est pleinement active au premier abord. Nous avons même vu des sociétés conserver leur entité en Chine à des fins de marketing et remporter des contrats à l’étranger simplement en ayant un identifiant fiscal en Chine ou en utilisant l’entité comme moyen de facturation.
Que faire si vous ne voulez pas rester en sommeil?
Si la mise en sommeil n’est pas une option, si par exemple vous devez conserver une main-d’œuvre tout en limitant l’accès aux locaux de votre entreprise en raison du virus, vous devrez alors mettre en place une solution télétravail.
Nous offrons aussi une solution pour minimiser les risques d’infection en vous permettant de gérer votre entreprise entièrement à distance, tout en respectant parfaitement la réglementation chinoise. Vous trouverez plus d’informations sur notre outil multilingue Kwikdroid au bout de ce lien.
Prenez rendez-vous avec nos experts
SJGrand est à votre service pour vous conseiller sur les coûts et avantages à la mise en sommeil dans votre situation spécifique. Nous pouvons aussi vous conseiller sur les autres stratégies pour réduire votre exposition aux risques et réduire les coûts dans cette période incertaine. Nous vous offrons une consultation de 20 minutes par téléphone ou vidéoconférence avec un de nos managers expérimenté pour 600 RMB. Vous pouvez vous inscrire avec le langage de votre choix en suivant ce lien.
Les points clés à retenir
Gardez votre sang-froid et pesez vos options. Il n’est peut-être pas facile de prendre une telle décision, mais nous sommes prêts à vous accompagner tout au long du processus de décision et des procédures de mise en sommeil, d’obtention d’une solution de travail à distance ou d’application d’autres stratégies qui vous aideront à survivre à l’épidémie de coronavirus. Les leçons tirées de la crise du SRAS vous donneront suffisamment de raisons pour résister à l’épreuve du temps. Comme l’a dit Monsieur Stéphane Grand dans son article : “Pour les vrais entrepreneurs, une crise, sanitaire ou autre, est une opportunité d’être ce semis qui survit à un feu de forêt. La concurrence est partie, c’est à vous de briller”.Si vous voulez en savoir plus sur le business en Chine, contactez notre équipe pour obtenir des renseignements et suivez-nous sur les médias sociaux pour obtenir les dernières nouvelles !
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